Agiles Zielmanagement Und Modernes Leadership Mit Objectives & Key Results (Okr) : Das Umfassende Kompendium (1974411559)

OKR (Objectives & Key Results) ist ein von Intel erfundenes und von Google popular gemachtes Rahmenwerk (Framework) fur agiles Zielmanagement und Digital Leadership. Zentraler Bestandteil des Rahmenwerks sind dabei die konkreten, operativen Themen, die ein Mitarbeiter oder ein Team erledigen kann, um einem Unternehmen wirklich zu helfen, seine strategischen Ziele zu erreichen. Heute wird OKR von einer stark ansteigenden Anzahl an Unternehmen verwendet, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. OKR ist dabei ein Zusammenspiel aus Events, Rollen und Artefakten, welches empirisch aus langjahriger Erfahrung entwickelt worden ist, um genau diese Verbindung von dem strategischen Leitbild und den operativen Themen in einem Unternehmen herzustellen. Wichtig ist dabei, OKR auch als Rahmenwerk zu verstehen und nicht nur als Sammlung einzelner Elemente. OKR funktioniert genau wegen dem Zusammenspiel dieser Elemente und kann auch nur dann wirklich erfolgreich sein, wenn es als Gesamtrahmen verstanden wird. Um genau diese Spielregeln einmal ausfuhrlich zu visualisieren haben Patrick Lobacher, Christian Jacob, Julia Haag und Magnus Schubert dieses Kompendium aus ihrer langjahrigen praktischen Erfahrung bei uber 60 Einfuhrungen, Begleitungen, Coachings und Beratungen erstellt, die sie in den letzten funf Jahren fur Startups, KMU und Konzerne durchgefuhrt haben.

Product details

• Format Paperback | 214 pages
• Dimensions 152 x 229 x 12mm | 295g
• Publication date 09 Aug 2017
• Publisher Createspace Independent Publishing Platform
• Language German
• Illustrations note Illustrations, black and white
• ISBN10 1974411559
• ISBN13 9781974411559

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